– Les chiffres que nous avons présentés aujourd’hui montrent que les marges baissent et que les coûts augmentent. Cela crée une incertitude à l’avenir, qui se reflète dans le marché boursier, déclare le PDG Nils K. Selte à Orkla.
Mardi matin, le géant de l’épicerie, qui possède entre autres Toro, Stabburet, Zalo, Idun et Nidar, a présenté les chiffres du dernier trimestre de l’année dernière.
Le bénéfice avant impôt du groupe s’est terminé à 1,7 milliard de NOK, soit une baisse de 8 % par rapport à la même période en 2021. Cette baisse est due à l’augmentation des coûts tout au long de la chaîne de valeur.
Le résultat a chuté même si le chiffre d’affaires a augmenté à 16 milliards de NOK, contre 14 milliards de NOK à la même période l’année précédente. Cela a fait chuter fortement la part d’Oslo Børs. À l’heure du déjeuner, l’action a chuté d’environ 7,5 % à 68,58 NOK.
La chute du prix donne au principal actionnaire Stein Erik Hagen et à sa famille une perte papier de 1,4 milliard de NOK en une seule journée.
– Exercice extrême
Le PDG du groupe, Nils K. Selte à Orkla, déclare que les travaux se poursuivent pour faire face aux augmentations de coûts et aux défis qu’elles impliquent.
– Ce fut une année incroyablement complexe. La situation géopolitique fait que les facteurs d’entrée augmentent. L’inflation nous frappe et tous les coûts disparaissent. Avec le type d’inflation que nous observons, c’est un exercice extrême que nous n’avons jamais vu au cours des 20 à 30 dernières années, dit Selte.
Les fortes augmentations de coûts sont un thème récurrent dans les rapports trimestriels d’Orkla depuis l’été 2021.
L’été dernier, le PDG d’Orkla n’a laissé aucun doute quant à la stratégie du groupe : apporter les augmentations de prix couronne pour couronne aux clients d’Orkla.
Dans le même temps, le conseil d’administration annonce qu’il proposera un dividende pour l’exercice 2022 de trois NOK par action, ce qui équivaut à un dividende de trois milliards de NOK. C’est le même montant que l’année précédente.
Estime qu’Orkla doit assumer ses responsabilités
Lorsque janvier est devenu février, les magasins ont fait un nouveau bond de prix suite aux nouvelles augmentations de prix des fournisseurs. Le ministre de l’Industrie Jan Christian Vestre (Ap) a plusieurs fois appelé les acteurs de l’épicerie à faire preuve de « responsabilité sociale » et à ne pas profiter des animaux en augmentant les prix plus que nécessaire.
– Je ne suis pas intéressé à accabler les acteurs. C’est une responsabilité partagée d’agir de manière responsable. Nous sommes des acteurs importants de la société et Orkla doit accepter sa responsabilité. Pour ce faire, nous supprimons les coûts de la chaîne de valeur, ce qui contribue à réduire les coûts pour nos clients, explique Selte.
Le 1er février, le gouvernement a lancé un plan en 10 points pour une meilleure sélection et des prix plus bas à l’épicerie. Entre autres choses, le gouvernement veut savoir où va l’argent, qui profite de la hausse des prix, enquêter sur la façon dont les prix sont créés et interdire la discrimination, l’objectif étant de réguler les grandes différences de prix d’achat des chaînes d’épicerie. Le PDG d’Orkla est clair sur le fait qu’il soutient le travail accompli.
– Ce qui nous préoccupe, c’est que vous n’entriez pas simplement dans un joint. Il faut sonder l’industrie dans son ensemble, comme Vestre le fait actuellement. Se contenter d’une discrimination déraisonnable par les prix est une erreur lorsqu’elle est considérée isolément, déclare Selte.
Nouvelle structure
En même temps qu’Orkla publiait les résultats du troisième trimestre, la société a annoncé des changements structurels majeurs à compter du 1er mars. Orkla devait être divisé en 12 sociétés de portefeuille, où le cadre de l’entreprise serait constitué de marques et d’entreprises axées sur le consommateur.
La nouvelle direction générale sera à l’avenir composée de cinq autres administrateurs exécutifs, en plus du PDG Selte. Ceux-ci formeront une équipe d’investissement composée de Maria Syse-Nybraaten, Audun Stensvold, Øyvind Torpp, Atle Vidar Nagel Johansen et Hege Holter Brekke.
– Nous pensons que nous obtiendrons une plus grande attention de la part de la direction et de la direction de ces entreprises qui se concentrent uniquement sur leur propre activité afin d’augmenter la création de valeur à l’avenir et de faire avancer l’entreprise. Et il y aura des conseils d’administration séparés, a déclaré Selte à l’époque.
L’équipe de direction d’Orkla sera également composée de quatre directeurs exécutifs responsables des fonctions centrales du groupe : Harald Ullevoldsæter (directeur financier), Christer Grønberg (RH), Camilla T. Robstad (juridique) et Håkon Mageli (communications).
Depuis l’annonce de la restructuration, la part d’Orkla a chuté d’environ cinq pour cent. La société est maintenant évaluée à 74 milliards de NOK. Stein Erik Hagen et sa famille sont les plus grands propriétaires avec 25 % des actions.(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.
